Warum ist Wissensmanagement wichtig

Das Akronym „TQM“ wurde erstmals in den späten 1980er Jahren verwendet, um Total Quality Management zu beschreiben. Es wurde jedoch schnell erkannt, dass dies auch über die Fertigungsprozesse eines Unternehmens hinaus angewendet werden kann. Im Wesentlichen geht es bei TQM darum, sicherzustellen, dass die richtigen Informationen den richtigen Personen zur richtigen Zeit zur Verfügung stehen, damit diese schnelle und fundierte Entscheidungen treffen können. Dieses Konzept ist eng mit dem Wissensmanagement verknüpft, einem aktuellen Thema und Schwerpunktbereich für Unternehmensleiter im Jahr 2019.

Warum ist Wissensmanagement wichtig?

Einfach gesagt, geht es beim Wissensmanagement darum, dass Sie als Unternehmensleiter die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen. Vielleicht kennen Sie das Sprichwort „Unwissenheit ist im Geschäftsleben nicht gern gesehen“, und dieser Gedanke ist der Kern des Wissensmanagements. Menschen können keine effektiven Entscheidungen im Dunkeln treffen – sie brauchen Informationen über die Vorgänge, damit sie ein umfassendes Verständnis für die anstehenden Probleme entwickeln können. Dies wiederum fördert ein hohes Maß an Engagement bei allen Mitarbeitern des Unternehmens, was für den langfristigen Erfolg jeder Organisation entscheidend ist.

Das Wissensmanagement spielt auch eine entscheidende Rolle bei der Vermeidung von Fehlern, die Einzelpersonen machen. In einigen Fällen können diese Fehler erhebliche finanzielle Folgen haben. So kann beispielsweise die falsche Weiterleitung eines Auftrags zu erheblichen Kosten und Verzögerungen in der Lieferkette führen. In anderen Fällen kann eine schlechte Kommunikation zwischen Mitarbeitern dem Unternehmen erhebliche Probleme bereiten. Fehler, die nicht schnell erkannt und korrigiert werden, können dem Ruf eines Unternehmens großen Schaden zufügen, was wiederum ernste finanzielle Folgen haben kann. Und schließlich kann mangelndes Wissensmanagement zu einer schlechten Strategie führen, was sich wiederum negativ auf den Gewinn eines Unternehmens auswirken kann.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Wissensmanagement wichtig ist, weil es dazu beiträgt, dass alle Mitarbeiter mit den richtigen Informationen versorgt werden und im Einklang mit einer gemeinsamen Vision und Mission handeln. Außerdem verhindert es kostspielige Fehler und Fehlentscheidungen, die Ihr Unternehmen aus der Bahn werfen könnten.

Was ist KMP?

Beim Wissensmanagement (KMP) geht es darum, die Systeme, Prozesse und Mitarbeiter einzurichten, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf der Grundlage der richtigen Informationen handelt und die richtigen Entscheidungen trifft. Im Wesentlichen geht es bei KMP darum, sicherzustellen, dass Sie die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen.

Wenn Sie sich fragen, wie Sie mit KMP vorgehen sollen, finden Sie hier einige hilfreiche Tipps. Analysieren Sie zunächst die verschiedenen Bereiche Ihres Unternehmens und stellen Sie fest, welche Bereiche von einem neuen Blick profitieren. Schließlich kann eine einzelne Person nicht alles wissen, und wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, etwas zu lernen, fördert dies das Verständnis und letztlich auch die Ergebnisse. Zweitens: Stellen Sie ein KMP-Team zusammen, das sich aus Personen aus verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens zusammensetzt, die frische Ideen und Erkenntnisse einbringen können. Drittens: Sorgen Sie dafür, dass alle Mitarbeiter Zugang zu den Informationen haben, die sie für ihre Arbeit benötigen – das bedeutet, dass Sie eine Wissensdatenbank schaffen, die für alle Teammitglieder leicht zugänglich ist. Und schließlich sollten Sie sich die Zeit nehmen, die Arbeit Ihres Teams zu bewerten und den Wert anzuerkennen, den jeder Einzelne mitbringt – einschließlich des Wissens, das er durch Erfahrung erworben hat. Dies wird dazu beitragen, ein Umfeld des gegenseitigen Respekts und des kontinuierlichen Lernens in Ihrem Unternehmen zu fördern.

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